現代社會快速轉變印證一句話，The only constant in life is change。我們人生唯一的永恆就是轉變，動態的大環境、不確定因素充滿的現代社會，將會是我們生活的常態，應變措施是經營團隊進步的可行之路，我們何其幸運生活在這種非常具有挑戰性的生存空間，不斷的進修學習，一定是比競爭對手更具優勢的企業經營管理模式，而沈浸過去的成功經驗，將會是日後失敗的最主要原因。
新進員工的工作條件日新月異，經營團隊必須與現代職場的新進人員共同學習，拉近彼此的思維距離才有辦法共同合作强化工作團隊的市場競爭優勢，最近各大學、科技大學都積極推出在職高階經營管理人員進修學習的機會，全力推薦各個企業的高階管理人員抽出時間參與進修學習的機會，針對過去環境因素無法具備學歷證件的高階首長及企業經營者，更有企家班或是進修班可供選擇，「沒有時間」是大多數高階工作人員不想進修的藉口，強迫進步是自己要求自己的生活模式，可以選擇距離我們居家環境或是工作場所近的大學進修是值得參考的學習方法，但是更進一步的學習，例如進修博士學位就要另當別論。
加入學習行列更精進
入學可給預備進入正規學校進修的職場人員思考，在我們學習的過程中，指導教授或是產業教師，都是我們可以請益受教的好對象，甚至於同學之間都有企業管理的高手，可以互相學習，整體解决方案的進修才是值得企業經營管理人員的工作態度。
「政策經濟」是國家社會進步最為積極的管道之一，大陸改革開放之後，也以政策經濟快速的推動模式發展經濟，獲得了讓全世界都刮目相看的特殊案例，這種成功的發展管道在全世界都有案例可循，大陸由於市場廣大可以造就特殊的成功，其後有機會學習的國家將會是印度、印尼、巴西、俄羅斯，今年9月分將在大陸福建廈門舉辦金磚會議，共同謀求經濟發展可見一斑。
但是政策經濟發展一段時間就會出現貪污腐敗的後遺症，這個主要的原因是人性的弱點，端看國家中央堅決整頓進步的决心，「轉型升級」是最佳方案之一，由專制獨裁的「政策經濟」模式轉向現代法治化「自由經濟」發展模式，經由轉型陞級可以脫胎換骨的契機，20世紀臺灣快速經濟發展的經驗，已經是存放在大多數人的腦海中，長時間的工作模式，值得現今管理團隊重新思考整體解決方案，薪火相傳世代交替，我們年輕的一代更應該站在臺灣成功的經驗之上，更進一步推出新的國際化競爭模式，因應更為激烈的現代跨國競爭與合作的工作環境。
政策經濟是進步象徵
臺灣老一代的企業經營者大部分的思考都把轉型陞級想成同一件事情，新一代的企業經營者或是工作團隊必須把轉型和升級明確區隔，經營研究發展推動加速生產降低損耗、高度自動化生產都是升級的方案，在產業供應鏈中選擇相關產業轉型是風險比較低的發展及新增競爭力的選擇，以我們經營的快速消費品為例，馬口鐵罐的產業鏈（不考慮最原始的鐵礦砂與高爐煉鋼供應）馬口鐵供應商、油墨光油、易拉蓋、製罐設備、競爭同業、食品罐裝、化學品罐裝、奶粉、在同一個產業鏈之間選擇跨產業投資這就是垂直轉型，我們公司從金屬包裝轉型為客戶提供罐裝服務，因應大陸對食品安全管理辦法日益深化，由專業團隊負責生產，客戶專注在市場行銷，這是大陸最新的合作模式。
大陸的最新合作模式
如果選擇新興產業投資，服務業電子商務化的第四產業投資，就可以說是水准產業轉型，3D產品日益普及國民使用率提高O2O（Online to Offline）將會走入千家萬戶之中，企業經營與社會生活化的無縫接軌，這個商機將會與體驗經濟在新的商業模型出現新的商業契機，但是永遠要記得臺灣商人的商業智慧，「不會扛轎不要開轎間」，現代的意思就是不會開車不要開營業車行，最具有經濟效益的管理模式就是「以身作則」——Practice doing rather than talking。
行勝於言，對我們本業的相關知識，一定要比競爭對手更深入，具體經營管理明顯的差异化，在碰到經營困境的時候有能力跳脫難題，為團隊深思解圍的方案，重新整頓再出發，不宜埋怨競爭環境、法令規章，甚至於人事紛爭，樂觀看待享受困難的快樂，企業經營碰到難題都是管理陞級的好機會。
一定要比對手更深入
不確定因素充滿的競爭環境焠煉出更具有拚搏的工作團隊，企業經營者更要有比一般人更强的戰門意志，政府有新的管理辦法或是規章制度，企業經營者思考如何因應才是上策，政府各機關團隊在理論與實務的選擇，都必須經由人民所選出的國會代表同意，我們是個法治化的生活環境就必須遵守規定，永續改進的管理辦法與企業的經營模式相當的接近，各項規定不是完全不能調整或改變，但是應該推動執行一段時間再確認可不可行，完全可以明顯的數據顯示出來，如果明知不可為而為之，選民還是有機會讓政府瞭解社會福斯的心聲，政黨輪替就是民主法治的真諦，期望臺灣的社會環境能够更和諧，更樂觀面對新的時代的變化。
國立高雄大學校友會理事長
北京清華大學臺灣研究所台商發展諮詢委員會主任委員
福貞控股股份有限公司董事長 李榮福 2017/04/02
