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落實安全生產標準化 全面守護工安零事故
堅決遏制重特大生產安全事故發生，是黨中央、國務院對安全生產戰線提出的基本要求。《中共中央國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》明確提出深化改革發展要“以防範遏制重特大生產安全事故為重點”，十二屆全國人大五次會議上的政府工作報告再次強調“堅決遏制重特大事故發生，切實保障人民群眾生命財產安全”。 近些年來，特別是黨的十八大以來，全國上下認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，堅持以人民為中心的工作思想，牢固樹立發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，著力強化源頭防控、強化依法和系統治理，強化安全生產責任制，安全生產保持穩定好轉的勢頭。 為認真貫徹加強安全生產工作，嚴格落實各項安全防範責任和措施，有效防範和堅決遏止重特大事故，福建福貞集團針對生產工作管理暨安全生產標準化等相關流程，進行重新自省檢查調整，務求工安零事故，嚴格做到防範在前，確保工安無死角、盲區，堅決遏止工安事故發生。 （要求車間同仁配戴好適當防護用具，落實安全第一的安全生產標準目標） 在2019年1月開始福建福貞更依照關於《開展全區安全隱患綜合整治大行動的通知》，並在漳州安檢辦指導下，重新展開自查工作；按規定設置安全管理機構，並明確安全管理機構各部門主要負責人，參加由政府舉辦的安全生產管理人員培訓。同時亦按福建省安全生產條例規定，配置對應人數的生產管理人員。 （定期召開安全生產會議、落實安全生產自查要求） 此外，福建福貞公司也積極投入升級現有化學品倉庫，設計防火牆確保每個防火分區面積符合國家法規要求；同時亦另辟新危廢品存放地點，規劃安裝可燃性氣體探測器連接到執勤保安室，達到可進行全天候即時監控的法律規定。 員工是企業最寶貴的資產，福貞集團創辦人李榮福先生均囑咐各級管理人員，在做任何決策時，企業員工永遠是第一個要關懷、要保護的。因此福建福貞公司在制定安全生產標準化程式時，除明列工作前自我安全注意事項外，也固定一年二次，不定期舉行工安緊急情況疏散演練與火警發生時的消防救災演習，以及定期召開安全生產會議、落實安全生產自查要求，並檢討改進生產流程，強化防範工安效率；例如工作時要求車間同仁需針對其所任職之崗位，配備戴好適當防護用具；寓安全生產觀念於日常，確切落實安全生產行為於工作，達到保護員工人身安全為最高準則的安全風險管控之安全生產標準化目標。 （2018年4月福建福貞廠舉辦舉行工安緊急情況疏散演練） （2018年10月福貞山東廠舉辦火警發生時的消防救災滅火器演練） 自1993年福貞集團創立以來，就非常重視企業安全文化的建設並落實企業安全生產標準化，包括建立安全生產責任制，訂定安全管理制度和操作規程，並建立預防機制，規範生產行為，體現“安全第一、預防為主、綜合治理”和“以人為本”的企業安全文化，持續為達到保護員工工作安全，創造零工安的工作環境而持續努力。
媒体报导
福貞開展提幹培訓 精實集團幹部能力
一年一度提幹培訓11月中旬正式開始，今年共有22位表現優異的同仁被提名參加晉升幹部培訓課程，課程目的除了培訓公司優秀員工晉升職務，也是落實福真集團企業文化中用人在地化、管理模式化的重要原則，企業要壯大，除了資金與設備外，最重要的就是以人為本的人才培育，這也是集團創辦人李榮福一直強調管理幹部是企業文化推動成功的關鍵，管理幹部的升遷必須嚴謹考核，做到公平、公開、公正。 為期一個月的提幹培訓課程，內容設計活潑有創意，強調創新多樣化的思考內容，並藉由討論簡單淺顯易懂的案例，讓在課堂上培訓的幹部可以沒有局限地去思考分析、進而解決問題。鋁製品生產部的徐冰認為，個性與心態決定自己要成為什麼樣的人，因為個性左右做事原則，心態決定能不能堅持耐心與毅力，所以要成功就要優化自己的個性與心態，然後用心思考策略與方法，才有機會成功。 透過提幹培訓課程，讓集團基層員工在晉升職位時，可以更進一步的去思考做事方法，以及學習更完善的幹部管理，從各式不同的學習形態中，將集團的企業文化深植在所有參加培訓幹部的心中，真正落實用人在地化、管理模式化的培訓目的。