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永續管理

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永續管理 2023-12-30T10:06:55+00:00

关于福贞

水:于福建凤山新厂区制罐产在线建立空调冷凝水回收系统已充分节省及运用水资源。设立污水处理设施用以处理少部分营运生产制造之废水及生活区用产生之用水。

空气:于生产制程涂黄彩印阶段皆安装环保燃烧型烘干炉,将生产过程使用有机涂辅料藉由高温充分燃烧后排放,以减低对空气质量的影响。

能源:致力使用新式设备降低对能源耗用及制造二氧化碳,如制罐生产线使用新式电磁式烘干炉取代传统天然气耗用烘干炉,另使用新式六色印刷机取代传统二色印刷机多趟式上色及烘干以降低天然气之耗用。

本公司于营运所在地福建省漳州市皆依循法令规定完纳相关税赋,并连续获得中国大陆漳州市纳税大户奖牌。

本公司多届协助台湾学子赴中国大陆研习。

本公司与漳州当地中学建教合作,提供学子见习、实习与工作机会。

永續管理

為推動永續發展,促成經濟、環境及社會進之進步,同時落實公司永續經營及管理,本公司於2011年2月26日經董事會決議通過訂定「社會責任實務守則」,2023年更名「永續發展實務守則」,並於2022年9月成立「ESG永續發展委員會」,由李毓嵐執行副總擔任主任委員,委員會的單位成員包含管理、總務、人資、行銷、生產、品保及財務負責同仁,任務主要負責永續發展政策及制度或相關管理方針及具體推動計劃之提出及執行、年度ESG報告書編制、參與與關注永續與氣候變遷趨勢的探討、TCFD氣候相關財務揭露等永續發展關於環境、公司治理及社會回饋等探討的關注與參與,藉此與時俱進的掌握趨勢動態。

ESG永續發展委員會定期(每年至少一次)向董事會報告永續發展執行情形及未來計劃,2023年向董事會共報告3次,內容包含:(1).鑑別關注重大主題及溝通方式;(2).永續相關議題之目標及執行狀況。由董事會檢視監督永續發錯展策略與各項專案的進展,提供必要的指導。

董事會

永續發展委員會執行運作項目

ESG永續發展委員會

主委:李毓嵐執行副總

  • 鑑別關注重大主題及溝通方式
  • 永續相關議題之目標及執行狀況

重大議題鑑別與分析

福貞重視利害關係人的期待,包含客戶、員工、供應商、股東/投資人、其它組織,透過多元管道與不同利害關係人溝通,了解並鑑別其所關注的議題。2022年,福貞依循2021年10月公布之GRI通用準則(GRI Universal Standards 2021),執行重大性鑑別與分析,並依據國際永續趨勢、內外部實務反映情形,進行評估與調整。

重大性分析流程

流程 內容
Phase 1 了解組織環境背景 為找出具實際或潛在衝擊的永續主題,福貞從GRI 準則主題、國際永續標準規範、產業趨勢及利害關係人互動,收斂出8項重大主題。
Phase 2 鑑別實際與潛在衝擊 依循GRI通用準則(2021)對於重大性的定義,福貞以衝擊(impact)的角度,審視8項重大主題對經濟、環境及人(含人權)實際與潛在的正負面衝擊。
Phase 3 評估衝擊程度 永續發展委員會評估8項重大主題對經濟、環境及人(含人權)面向產生的影響,按照「衝擊程度」、「發生可能性」兩個面向,針對每項重大主題給予分數。

註:衝擊程度:由低至高分別給予1-5分

註:發生可能性:依據低/中/高分別給予1-3分

Phase 4 確立重大主題排序 根據前一步驟的分析結果,ESG永續發展委員會整合各利害關係人的觀點,並會同專業顧問團隊討論,聚焦出的結果送交董事會進行確認、核准,確認福貞2022年重大主題排序。
Phase 5 進行報導揭露 確認重大主題排序後,由ESG永續發展委員會進一步編製永續報告書,並由委員會主委進行最後的檢視與審閱,確保永續資訊與績效皆有被確實表達,最後報告書經董事會核定,於每年6月30日前發行。

重大主題衝擊評估結果

福貞重大主題列表

面向 重大議題 議題衝擊性說明 2022永續報告書回應章節
E 廢棄物管理 福貞所屬的金屬包裝容器製造業,為整體包裝行業產業鏈之重要組成部分,且本公司產品具備良好的可回收性、循環利用性等特性,因此福貞在生產流程中格外考量原物料與包材使用和廢棄物產出對環境的衝擊,並嚴格管理廢棄物的相關處理,以降低對整體環境及鄰近社區的負面衝擊。 5.3廢棄物管理
S 職業安全衛生 建立安全的職場環境可使員工能在安全無虞的工作環境中發揮所長。福貞確保工作環境安全無虞,不但可避免違法反令及職業災害發生,更對於福貞的人力招募、確保生產產能及維護產品品質等多個方面均有所影響。 7.1職業安全衛生
E 水資源與廢污水管理 水資源為公司製程營運重要資源,妥善管理與有效利用,避免因為缺水造成營運中斷及降低廢水排放對環境衝擊。 5.2水資源管理與廢汙水管理
E 氣候變遷與能源管理 秉持「誠信務實、永續經營」經營理念,氣候變遷可能改變商業型態,例如:碳費與碳稅使得營運成本增加、極端天氣造成的供應鏈不穩定、能源轉型之對應等,利害關係人也日益的關注本議題,將影響其對於公司的投資與收購,因此公司須提早做出應對,不讓氣候衝擊成為企業獲利之絆腳石。 5.1氣候變遷與能資源管理
G 產品質量與安全 產品質量與安全為福貞永續發展基礎之一,透過建構有效透明食品安全管理系統,以滿足客戶需求與提升消費者食品安全。 6.1產品質量與安全
S 員工福利與薪資 員工的付出是公司得以運營之基礎,和諧的勞資關係、幸福友善的職場環境將帶給員工認同感、歸屬感、安定感,使其在公司得以毫無保留的發揮所長,同時正向回饋好處自公司本身,人力結構得以穩固、智慧資本得以積累,將有益於公司之產效提升及永續發展。 7.2員工福利與薪資
G 經濟績效 達成「最佳經營利潤化」是福貞持續努力的目標,除了可以增加股東、供應商、客戶等利害關係人對福貞的信心,亦可貫徹福貞「永續經營」的理念。 1.2經濟績效
G 風險管理與法令遵循 良好的風險管理機制可協助福貞規避未來的重大不利事件並掌握商業機會。落實法規依循,促進合法合規意識及健全法遵管理體系亦可促進公司穩健經營,保護利害關係人權益。 3.3風險管理及法規遵循