幅員廣大地區遼闊的中國大陸市場，是世界上唯一成功以國家政策引領經濟推動的發展模式，當然這其中還有持續發展的改善空間。對中國大陸市場有興趣的投資者進入大陸市場，或是已經進入大陸發展的經營團隊核心管理團隊成員，對中國政府政策隨時都必須有正確的理解。
網路訊息快速傳遞，我們對其中的各項新名詞必須要有明確的認知。以下敘述今年在市場上可以見到的名詞提供大家分享：
一、四大板塊和三個支撐帶戰略組合
“四大板塊”：東部地區、西部地區、中部地區、西北地區。
“三大支撐帶”：一帶一路、京津冀、長江經濟帶。
預備在中國大陸投資興業的投資團隊必須緊密與大陸發展政策結合，選擇適當的發展區塊加大成就事業成功的好機會。
二、一帶一路
把加強基礎建設與區域性開發結合起來，引用古代絲綢之路的歷史交流模式，積極主動的爲國資委投入的各大基礎設施工業，多餘的産能爲周邊區域的發展作貢獻；已達多贏的國際發展新模式。
三、互聯網+行動計劃
推動電子商務、互聯網、雲端計算、大數據（ Big Data）、物聯網等與各項現代化製造業互相結合，促進電子商務、工業互聯網、互聯網金融健康發展。其中的“+”指的就是傳統産業中的各行各業，讓市場上遭遇轉型升級發展困境的傳統産業有喘息另覓出路的機會，如何促使電子商務、互聯網金融與各個傳統産業融合技術創新，使用標準與政府政策緊密配合尋找出新世代的發展新模式。
四、政府和社會資本合作模式（PPP , Public-Private Partnership）
在基礎設施、公共事業領域積極推廣政府和社會資本合作模式，就是基礎設施和公共服務領域，由社會資本承擔設計、建設、營運基礎設施，並通過“使用者付費”及“政府付費”獲得回報，政府部門負責基礎設施及公共服務部門的價格及質量監管。
五、創客
互聯網快速在市場上獲得認可及快速發展，電子商務及物流快遞的配套服務産業新業態的快速成長，加速文化創意産業的配套發展。其中“創客”有一定的特殊貢獻，“創客”一詞來自英文的“Maker”指出基於興趣與愛好盡最大的努力將各種創意（Creative）轉化成生意並能夠從中獲得商業利益的創新（Innovation） 的一個社會新興族群，以用戶需求爲核心理念，並以快速、方便、安全是創新2.0模式在行業中的發展方式。
六、雙引擎
打造社會大衆創業，以及擴大政府投入增加公共産品和服務的供給。這樣既可以擴大就業，增加老百姓就業收入，也有利於促進社會共同發展。
七、智慧城市
將中國固有的傳統文化加入先進的資訊技術，實現有中國文化特色的智慧式管理和營運，將社區帶入一個嶄新的美好生活方式，可以三代同堂、居家養老、在家終老的中國文化傳統的生活新模式，成爲幸福的創新家園（Innovation Paradise）。
八、衆創空間
增加國家自主創新示範區，辦好國家高新技術區，發揮集衆創新、集思廣益的效果。順應電子商務網路發展的大趨勢，推動萬衆創新構建面向社會大衆的服務平臺，對於社會青年創新人才合組創業團隊，打造新型式的時代發展新契機，具有發展的時代意義。
九、中國製造2025
要實施中國製造2025，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展、加快從製造大國轉向製造強國做大做強。由中國百餘位院士專家聯手製作的“中國製造2025”將爲中國傳統製造業帶入一個嶄新的時代任務，通過努力實現三大轉變：中國製造向中國創造、中國速度向中國質量、中國産品向中國品牌。這三大轉變看似簡單，必須經過轉型升級的強烈陣痛期，必須經由全國有志之士共同努力不斷的推動才有機會成就理想。
另外，提供本人經營福貞控股的推動模式敬請讀者參考指教，分成三個主要組成部分：一、定位（Positioning）。二、遵法守紀（Legitimacy）。 務實（Pragmatic）。實質推動如下述：
一、定位
三本到位，選擇工作團隊具有核心技術及專業素養的本業積極投入，準備有足夠應付營運所需的本錢，企業經營者必需以身作則的本尊到位。按照國務院發展的區塊選擇適當的發展地區。適當的地區意味考慮産業特性，供應鏈、競爭性、客戶群聚、新進入者的競爭、産品替代者的威脅，波特的五力分析絕對值得引用。
二、遵法守紀
境外直接投資（FDI）永遠要謹記遵法守紀的重要性，守的是投資當地國的規定跟法律，以人爲本、公司管理、公司治理的企業經營核心價值，帶領經營團隊合法經營的企業文化，推動永續經營的企業經營理念。
三、務實
企業經營途中永遠計劃趕不上變化，如何建立企業經營團隊的風險控管處理機制，在動態不確定的經營環境中隨時因應環境的變化做出對應的標準作業流程。現今的公司管理已經進入電子商務的溝通模式，公司管理以微信成立工作小組，積極及時通報各項要求及變化，達到快速通報的時效性管理。
總結：
企業的經營管理與時俱進在快速變化的資訊技術裡，我們所處的環境已經變成一個新的生態系統（Ecosystem），我們生活中唯一的永恆就是改變，進修學習變得不可缺少，塑造教學相長學習性組織，資源共用和整合流程公司管理商業模型，讓公司經營團隊成員目標方向一致，共同努力將公司往越來越好的商業文化推進，以達企業永續經營的經營理念。
福贞控股董事长 李荣福 2015/07/12
