時代快速的轉變，每個人都應該隨時隨地利用各種機會不停的進修學習，最爲快速有效的方式就是進入正規的綜合大學繼續教育課程，取得高階主管在職專班EMBA研究所的畢業證書。
但是，許多早期的企業創業者因爲環境因素，無法正式的取得大專院校的畢業證書，也還有一條可行的方式，就是參加大學繼續教育中的總裁班或是專項進修班取得結業證書，來增進各個領域的專業知識，可以輕鬆地在社會上和各式各樣的專業經理人溝通，以更加享受工作的快樂。
社會上各式各樣的社團活動，也提供各種機會讓大家參與不同形式學習進修的機會，例如獅子會、扶輪社、校友會、家長會、台商協會、高爾夫球隊、教會活動、廟會活動、三三會、中菁會、磐石會、港都會、億載會、海基會、海協會、薪傳會、證交所、櫃買中心、商業公會、供應商大會、工業總會、商業總會、同業公會、工商協進會等。
上述機構都是由一些熱心公益的相關人士所組成，利用聚會的時間安排國內外著名各行各業的專家學者，做專題報告或是經驗分享，當然每個社團組成人員都有一個基本的進入門檻，所以盼望當有認識的人建議我們加入這些正式的社團組織時，應該盡可能的經由相關規定成爲會員，因爲這是一個最好的學習及認識新朋友的好機會，經由參與社團的活動熱心人士可以爭取服務團體的機會，進入服務團隊學習組織活動的訓練，對自己及團隊都是非常美好的參與，接著介紹幾個相關的社團活動與大家分享：
推薦六個值得參與社團及活動
一、海基會：這是行政院大陸工作委員會支持的大型與中國大陸海協會對接的實務運作單位，每年端午節、中秋節、春節等節日，組織大陸台商協會回台灣參加正式的聚會，會中邀請專家學者專題演講，或是由政府單位進行政令宣導，對長期在中國大陸工作的台商代表可以說是一個非常溫馨及值得感激的活動。
二、北京清華大學台灣研究院、台商發展諮詢委員會：由二十位大陸各地台商協會的榮譽會長組成，我們開會的地點「裕元樓」是由成功的台商寶成鞋業所捐贈，定期經由清華大學台灣研究院與主任委員（本人擔任此項職務）商議活動的時間地點，標明大陸台商關心的議題，聘請專業的政府單位知名人士做專題分享，特別對大陸台商轉型升級、創新整合、永續經營提供相關的工作支援，特別是，當前中國大陸還是在政策經濟的發展階段，對於國務院所頒布的各項經濟發展方向及目標，都有認真學習瞭解的必要性。
三、證交所：每年要求上市公司董監事成員必須有一定時數的學習課程，其中包含證交法的各項法律規定、公司管理、公司治理及企業社會責任、稅務相關法規、獨立董事及監察人的工作規範、薪酬委員會的職務，上市公司的管理必須符合法律規定，成爲永續經營的典範。
四、中菁會（The Elite Club Of Middle Taiwan）︰中台灣上市櫃公司菁英聯誼會，以「誠信務實，永續經營」爲經營理念，由執行長張清泉先生組織而成目前已經二十二屆，會長每年一屆由各個上市櫃公司主要負責人、金融界會員、會計師事務所所長會員擔任，會中分成聯誼小組、高爾夫球隊、登山隊。聯誼小組主要是與各友會（磐石會、億載會、港都會、三三會）聯誼活動及會員企業參訪，高爾夫球隊每月第三個星期日舉辦，晚宴與會員例會合併舉辦，登山隊由隊長組織會員活動。企業家二代聯誼會-薪傳會成立第二年，頗具有接班人薪火相傳的意味。
五、磐石會（The Entrepreneur Club）：中台灣上市櫃及預備上市櫃公司經營負責人聯誼會，以「固若金湯，穩如磐石」爲事業經營哲學，由創辦人謝平上總召成立十九年，會中分成聯誼、健康、藝文、高爾夫、登山小組，磐石會特別的是會員企業由每個行業由一家企業加入的精神，所以說加入聯誼會的企業不一定是行業中最具規模的企業，但絕對是優秀的企業成爲會員。企業家二代會也積極聚會聯誼凝聚團隊向心力。
六、校友會：一個學校在社會上的影響力，絕對是由這個大學畢業的校友們在社會上的貢獻而定，國立高雄大學成立於2000年，正在發展茁壯，爲教育工作積極推展而努力，校友會由高雄大學畢業的熱心校友共同組成，希望對校務的發展盡一份心力，我們積極支持的高雄大學棒球隊由李坤哲總教練帶領，贏得這次大學組比賽的冠軍，五月份將前往日本進行大學國際友誼賽。其中校友會也參與高雄大學校長遴選委員會。高雄市各大學校友會正積極準備成立高雄市大學校友會聯誼總會。其中中山大學校友會理事長鄭再興理事長是港都會，高雄大學校友會李榮福理事長是中菁會。
企業家積極工作，希望經營企業順利又能夠對社會有所貢獻，我們常說：「高度決定我們的視野，態度決定我們的成就。」盼望所有的企業經營者與高階經營管理人員都能利用各種機會，努力的進修學習，能以各行各業的成功人士爲榜樣，認真充實自己與公司的經營團隊，營造一個進修學習教學相長的工作環境，讓公司的經營隨時都能與我們生存的社會國家能有更多的互動，讓我們真正的「享受學習，享受人生」。
国立高雄大学校友会理事长
北京清华大学台湾研究所台商发展咨询委员会主任委员
福贞控股股份有限公司董事长 李荣福 2016/4/3
